Tedarik zincirindeki artan veri hacmi ve yönetim zorluğu, satın alma süreçlerinin daha stratejik hale gelmesini zorunlu kılıyor. Fursa Grup, yıllara dayanan tecrübesini Solidra platformuyla birleştirerek bu dönüşüme yanıt veriyor. Solidra, yapay zekayı verinin anlamlandırılması, alternatiflerin değerlendirilmesi ve karar alma aşamalarında destek sağlayan bir katman olarak konumlandırıyor.
Platform, şartname hazırlamadan tedarikçi değerlendirmesine ve sözleşme yönetiminden harcama analizine kadar satın alma döngüsünü tek bir dijital yapı altında topluyor. Böylece, satın alma işlemleri birbirinden bağımsız olarak değil, entegre bir süreç olarak değerlendiriliyor. Fursa Grup Genel Müdürü Mehmet Sarıdoğan, Solidra'nın geleneksel yapıyı yenilikçi bir şekilde değiştirerek sektördeki kalıpları kırdığını belirtiyor.
YENİ BİR DENEYİM SUNUYOR
Solidra, yıllara dayanan deneyimi teknoloji ile birleştirerek sektöre benzersiz bir deneyim sunuyor. Dijital platform, danışmanlık, eğitim gibi alanlarda karşılaşılan sorunlara çözüm önerileri getirirken, aynı zamanda karar alma süreçlerini etkinleştirme amacını güdüyor. Sarıdoğan, “Solidra, doğru veriyi doğru zamanda anlamlandırarak daha etkili kararlar alınmasını sağlıyor” dedi.
Platformun insan deneyimini daha güçlü verilerle destekleyecek bir model sunduğunu ifade eden Sarıdoğan, satın alma süreçlerinin dış ticaret ve gümrük işlemleriyle bağlantılı bir tedarik zinciri yapısına entegre edilmesinin hedeflendiğini belirtti. Bunun yanı sıra, Decision Intelligence yaklaşımının farklı iş fonksiyonlarına uyarlanması da amaçlanıyor.
GELECEĞE HAZIRLIK SAĞLIYOR
Kurumların yalnızca mevcut ihtiyaçlarını değil, gelecekteki kararlarını da etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmayı amaçladıklarını ifade eden Sarıdoğan, gelenekselleşmiş satın alma deneyimini yenilikçi bir modele taşımak için geliştirdiklerini vurguladı. “Amacımız yapay zeka ile satın alma profesyonelini değiştirmek değil, insanın karar verme yeteneğini teknoloji ile artırmaktır” dedi.
Sistemlerin, sorunları göstermenin ötesinde riskleri önceden tespit ettiği, alternatifleri değerlendirdiği ve önerilerde bulunduğu bir modele geçiş yapıldığını aktaran Sarıdoğan, satın alma fonksiyonunun maliyet yönetimini aşarak şirketlerin risk ve dayanıklılık stratejilerinde daha merkezi bir rol üstleneceğini belirtti. Dünya Ekonomik Forumu'nun araştırmasına göre, uzmanların yarısı önümüzdeki iki yıl içinde küresel ekonomik ortamı belirsiz olarak değerlendirmekte.
RİSKLERİ ÖNGÖRMEK İÇİN VERİ TEMELLİ YAKLAŞIM
Jeoekonomik çatışmalar, 2026'da küresel ölçekte önemli krizlerin tetikleyicisi olabilecek faktörler arasında yer alıyor. Çeşitli çalışmalar, iş dünyası liderlerinin büyük bir kısmının dayanıklılığı büyümenin temel unsurlarından biri olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Böyle bir ortamda, satın alma süreçlerinde veri temelli karar alma ve riskleri öngörme yeteneği büyük önem taşıyor.
Solidra'nın Decision Intelligence yaklaşımı, farklı iş alanlarındaki karar alma süreçlerine taşınarak satın alma sürecinin ötesine geçmeyi amaçlıyor. Bu vizyon, teknolojiyi yalnızca bir araç olarak değerlendirerek, şirketlerin bilgiye erişimini kolaylaştırmayı, veriyi anlamlandırmayı ve çeşitli karar anlarında daha güçlü değerlendirmeler yapmayı sağlıyor.
